| Trukmė | Kalba | Miestas | Kaina | Datos | Registacija |
|---|---|---|---|---|---|
| 66 val. | lietuvių | Online | 649 | 2026-04-15 | Registracija |
| Datos | 2026-04-15 |
|---|---|
| Trukmė | 66 val. |
| Kalba | lietuvių |
| Miestas | Online |
| Kaina | 649 |
| Registracija |
Apie kursus
Agile ir projektų valdymo kursas suteikia dalyviams žinių apie Agile metodologiją ir jos taikymą realiuose projektuose. Kursas apima svarbiausius projektų valdymo aspektus, tokius kaip prioritetų nustatymas, užduočių sąrašo (backlog) valdymas ir efektyvus bendradarbiavimas su komandomis. Be to, dalyviai išmoksta priimti duomenimis pagrįstus sprendimus, siekiant užtikrinti produkto vertę ir sėkmę.
- Visos paskaitos vyksta gyvai internetu su profesionaliu lektoriumi. Junkis ir studijuok iš bet kur!
- Galimybė vėl kartoti kursą NEMOKAMAI net 12 mėn po kurso baigimo.
- Prieiga prie paskaitų įrašų (gali bet kada peržiūrėti kurso medžiagą)
- Akcentas į praktinius įgūdžius! Net 80% kurso – praktika, o ne teorinės žinios.
- Darbdavys reikalauja patirties? Kursas baigiamas ruošiant ir pristatant realųjį projektą, kuris taps puikiu praktinių įgūdžių įrodymu įsidarbinant.
Ko išmoksiu?
- Agile metodologijos principus ir filosofiją.
- Scrum, Kanban ir Lean skirtumus bei taikymą
- Produktų valdymo pagrindus: prioritetų nustatymą, užduočių sąrašo (backlog) valdymą
- Reikalavimų rinkimą, analizę ir User Stories kūrimą pagal INVEST kriterijus
- Agile metrikų ir našumo rodiklių (Velocity, Burndown chart) naudojimą
- Efektyvią komunikaciją ir bendradarbiavimą komandoje
- Agile įrankių naudojimą (Jira, Trello, Confluence, Slack) ir automatizavimo galimybes
- Praktinį projektų planavimą, vykdymą ir produkto vystymą
Ką gebėsiu po mokymų?
- Efektyviai taikyti Agile principus realiuose projektuose
- Organizuoti darbo procesus ir prisitaikyti prie pokyčių
- Valdyti projekto vystymą, nustatyti prioritetus ir užtikrinti produkto vertę
- Priimti duomenimis pagrįstus sprendimus
- Bendradarbiauti su komandomis ir suinteresuotomis šalimis
- Vertinti projekto našumą ir inicijuoti nuolatinio tobulinimo ciklus
Galimos darbo pozicijos po mokymu:
- Product Owner / Produkto savininkas
- Agile Coach / Agile treneris
- Scrum Master
- Projektų vadovas / Project Manager
- Produktų valdymo specialistas
- Komandos narys Agile aplinkoje
Kursų programa
Įvadas į Agile filosofiją
Agile kaip mąstymo būdas/filosofija. Agile manifesto principai ir vertybės. Scrum (frameworkas), Kanban (darbo srauto sistema) ir Lean skirtumai
Scrum Framework pagrindai
Scrum atraminės kolonos ir vertybės. Scrum Roles. Scrum Events. Scrum Artefaktai
Kanban metodika
Kanban principai ir praktikos. Darbo srauto valdymas ir optimizavimas. Vizualizacija ir nuolatinis tobulinimas
Product Ownership vaidmuo
Product Owner atsakomybės ir įgūdžiai. Produkto vizijos kūrimas ir komunikacija. Produkto Backlog valdymas
Reikalavimų valdymas ir prioritetų nustatymas
Reikalavimų rinkimas ir analizė. User Stories kūrimas pagal INVEST kriterijus. Prioritetų nustatymo metodikos (MoSCoW, Kano modelis)
Komunikacija ir bendradarbiavimas komandoje
Efektyvios komunikacijos technikos. Konfliktų sprendimo procesų rėmai. Komandos motyvacija ir įsitraukimo skatinimas
Agile metrikos ir našumo vertinimas
Sprintų ir projektų metrikos. Pagrindiniai našumo rodikliai (Velocity, Burndown chart). Nuolatinio tobulinimo ciklai (Retrospectives)
Agile įrankiai ir technologijos
Projektų valdymo įrankiai (Jira, Trello). Bendradarbiavimo platformos (Confluence, Slack). Integracijos ir automatizavimo įrankiai
Praktinis projektas
Agile projekto planavimas ir vykdymas. Produkto Backlog kūrimas ir valdymas. Projekto pristatymas ir grįžtamasis ryšys
