Kursai

Naujausiais duomenimis, 1 iš 4 specialistų, norinčių įgyti sertifikaciją, renkasi mokymų centrų kursus. Daugumos nuomone, tai – efektyviausias būdas pasiruošti egzaminui (Pearson VUE 2021 Value of IT Certification Survey).

IT VALDYMAS PAGAL CGEIT PROGRAMOS REIKALAVIMUS – 4 dienų kursas, kurio metu pristatoma CGEIT (Certified in Governance of Enterprise Information Technologies) sertifikavimo programa, sukurta IT valdymo profesionalams, kurie atsakingi už IT išteklius organizacijose ir planuoja įgyti CGEIT sertifikaciją.

Tai atitinka ISACA požiūrį, kad organizacijos IT valdymas – tai strateginės krypties pasirinkimas, siekiant naudos, valdant riziką ir atsakingai naudojant išteklius. IT valdymui turi būti pasirenkamas tinkamas modelis.

Pagrindinis akcentas – tai organizacijos IT veiklos derinimas su pagrindine organizacijos veikla, kokiame lygmenyje ar srityje tai būtų – strateginio planavimo, investicijų, rizikos valdymo, išteklių valdymo. Akcentuojama veiklos viršenybė prieš IT, teigiama, kad organizacijos IT valdymas gali būti sėkmingas, jei IT nėra valdoma kaip izoliuota funkcija, o maksimaliai integruota su bendrąja organizacijos veikla.

Global Knowledge 2020 IT Skills and Salary ataskaitos duomenimis, CGEIT sertifikuoti specialistai reitinguojami penktoje vietoje pasaulyje pagal metinį uždarbį, palyginus su kitomis sertifikacijomis.

Lektorius

Vytautas Adomaitis - CGEIT | CRISC | Project+ 
Vytautas – patyręs  IT paslaugų vadybos, IT valdymo, rizikos ir kontrolės specialistas, šioje srityje dirbantis daugiau nei 17 metų. Nuo 2007 m. lektorius veda mokymus BKA ir dalijasi savo patirtimi. Šiuo metu dirba tarptautinės IT atsparumo komandos vadovu Danske banke, sėkmingai vykdo valdymo, tiekimo, pokyčių ir rizikos valdymo projektus.
Nuo 2021 m. Vytautas – APMG akredituotas CRISC ir CGEIT lektorius. Mokymų metu Vytautas mielai dalijasi savo patirtimi, pateikia praktinių pavyzdžių ir įtraukia dalyvius į mokymosi procesą, todėl jo dėstymą dalyviai vertina puikiai.

Kursas skirtas

Įmonių ir organizacijų IT valdymo specialistams ir vadovams, atsakingiems už įmonės IT infrastruktūros valdymo, konsultavimo ar užtikrinimo sritis.

Ko išmoksite kurso metu?

• Apibrėžti, sukurti ir tvarkyti IT įmonės valdymo sistemą;
• Įgalinti ir išlaikyti įmonės pasiekimus;
• Užtikrinti, kad investicijos, paremtos IT, yra valdomos, siekiant verslui atnešti didžiausią įmanomą naudą;
• Sukurti IT rizikos valdymo sistemą, kuri identifikuotų, analizuotų, sumažintų, valdytų, stebėtų veiklos procesų rizikas, susijusias su IT;
• Optimizuoti IT išteklius;
• Pasiruošti CGEIT egzaminui ir susipažinsite su keliamais reikalavimais, būtinais sėkmingai išlaikyti CGEIT egzaminą.

Kurso turinys

• IT verslo valdymas (Governance of Enterprise IT) 40%
• IT ištekliai (IT Resources) 15%
• Naudos realizavimas (Benefits Realization) 26%
• Rizikos optimizavimas (Risk Optimization) 19%

Mokymo metu bus apžvelgiamos temos, skirtos suteikti žinių, reikalingų CGEIT sertifikato siekiančiam IT valdymo profesionalui:

1. Governance of Enterprise IT

• Components of a Governance Framework
• Organizational Structures, Roles, and Responsibilities
• Strategy Development
• Legal and Regulatory Compliance
• Organizational Culture
• Governance Strategy Alignment with Enterprise Objectives
• Strategic Planning Process
• Stakeholder Analysis and Engagement
• Communication and Awareness Strategy
• Enterprise Architecture
• Policies and Standards
• Information Architecture
• Information Asset Lifecycle
• Information Ownership and Stewardship
• Information Classification and Handling

• Sourcing Strategies
• Resource Capacity Planning
• Acquisition of Resources
• IT Resource Lifecycle and Asset Management
• Human Resource Competency and Development
• Management of Contracted Services and Relationships

• Performance Management
• Change Management
• Governance Monitoring
• Governance Reporting
• Quality Assurance
• Process Development and Improvement
• Business Case Development and Evaluation
• IT Investment Management and Reporting
• Process Development and Improvement
• Performance Metrics

4. Risk Optimization

• Risk Frameworks and Standards
• Enterprise Risk Management
• Risk Appetite and Risk Tolerance
• IT-Enabled Capabilities, Processes, and Services
• Business Risk, Exposures and Threats
• Risk Management Lifecycle
• Risk Assessment Methods