Kursai

PRINCE2® - D. Britanijoje sukurtas bei pasaulyje gerai žinomas projektų planavimo ir valdymo metodas. Šis trijų dienų kursas susideda iš pavyzdiniais verslo atvejais paremtų paskaitų ir pratimų.

Kurso pabaigoje yra laikomas PRINCE2 egzaminas, kurį išlaikius dalyvis gauna tarptautinį PRINCE2® Foundation sertifikatą.

Mokymai yra akredituoti APM Group Ltd. ir Project Management Institute (PMI).

Kurso tikslas

• Įgyti žinias apie PRINCE2® metodiką, kurios leistų dirbti su projektais naudojant PRINCE2 modelį.
• Pasiruošti PRINCE2 testui; išmanyti principų, temų, procesų ir metodologijos pritaikymą.
  

Po mokymų Jūs gebėsite:

• Suprasti principus, procesus ir raktines temas,
• Paaiškinti kaip jie yra įdiegiami ir naudojami projekte,
• Suprasti vaidmenis ir pareigas projekte.

Kursas skirtas

Mokymai yra skirti projektų vadovams ir projektų valdymo grupės nariams. Taip pat kursą gali išklausyti dalyviai, norintys susipažinti su PRINCE2® metodologija ir įgyti PRINCE2® Foundation sertifikatą.

Reikalavimai klausytojams

Turėti bendrą supratimą apie projektų valdymą ir projektų vadovo vykdomas užduotis.

PASTABA: Likus dviems savaitėms iki mokymų, dalyviai gaus akredituotą kurso vadovėlį “Sėkmingas projektų valdymas su PRINCE2®” (Managing Successful Projects with PRINCE2®) ir mokomosios medžiagos rinkinį, kuriuos rekomenduojama studijuoti prieš mokymus. Savarankiškos studijos prieš mokymus padidina galimybes išlaikyti PRINCE2® testą kurso pabaigoje.

PRINCE2® is a registered trademark of AXELOS Limited.

1 DIENA

1. Introduction to PRINCE2
   • What is a Project?
   • The governance of the business change of P3M3 model
   • Project, programme, portfolio
   • Project characteristics
2. PRINCE2 Overview
   • The structure of PRINCE2
   • Principles
   • Themes
   • Processes
   • Tailoring PRINCE2
3. Starting up a Project (SU) process
   • Project Mandate
   • Effects of ignoring Starting up a Project process
   • Feasibility Studies
4. Business Case theme
   • Output, Outcome, Benefit, Dis-benefit
5. Organisation theme
   • Project organisational structure with the maintenance unit
   • Project organisational structure with the external supplier
   • Project management team roles and responsibilities
6. Homework: PRINCE2 Foundation Exam Candidate Guidance
7. Homework: PRINCE2 Foundation Examination Sample Paper 1

2 DIENA

1. Homework debrief
2. Directing a Project (DP) process
3. Initiating a Project (IP) process
   • Should Quality Management Strategy cover the quality of project management?
4. Plans theme
   • Stage Plan
5. Managing a Stage Boundary (SB) process
   • What is needed to approve Stage Plan/Exception Plan
   • Stage End
6. Controlling a Stage (CS) process - part 1 /routine activities/
7. Managing Product Delivery (MP) process
8. Homework: Product Description
9. Homework: PRINCE2 Foundation Examination Sample Paper 2

3 DIENA

1. Homework debrief
2. Quality theme
   • Elements of PRINCE2 that help to achieve quality not to be disputed
3. Change theme
4. Controlling a Stage (CS) process – part 2 /issue handling/
5. Progress theme
   • How PRINCE2 might be helpful for a busy Project Board member
6. Risk theme
7. Closing a Project (CP) process
   • What Project Board needs to confirm closing a project
8. PRINCE2 Foundation examination

PRINCE2® Foundation egzaminas yra laikomas paskutinę mokymų dieną. Tai 60 klausimų, valandos trukmės testas. Egzaminas išlaikomas teisingai atsakius į 55% ir daugiau klausimų.  Egzaminas į kurso kainą yra įskaičiuotas.

Dariusz Swiatek - An experienced manager of successful project and programmes in areas of IT, telco, marketing and finance. He led high complexity and risky projects andprogrammes several times. A certified project manager. Six Sigma Black Belt. PRINCE2, ITIL Approved trainer.

Atsiliepimai:

• "I got everything what I needed to get better in understanding the methodology of PRINCE2."
• "Instructors expertise in PRINCE2 was obvious."

Trumpai apie PRINCE2 (pranešėjas - OMEC mokymo centro lektorius Krzysztof Malus):

PRINCE2 metodikos pristatymas per 1 valandą